日本で１年にデビューするアーティスト数は？｜「音楽業界の動向」より

日本の音楽市場は今後どうなるのか？

まずコンテンツ関連の日本市場概略です。映像市場は４兆３千億円、ゲームは１兆７千億円、図書・新聞・画像３兆７千億円。

音楽・音声市場はどうか。総額で１兆３千億円。内訳は以下。
音楽ソフト：４千億円
カラオケ：４千億円
コンサート入場料：３千億円
ラジオ関連サービス：１千億円
携帯電話・ネット配信：１千億円

このうちいわゆる音楽ビジネスは２０１６年でどうなっているのか。
音楽ビジネス市場２０１６年＝６０８６億円。内訳は以下。
原盤ビジネス２９８６億円、ライブ市場３１００億円。

原盤ビジネスの内訳は以下。音楽ソフト市場２４５７億円、音楽配信市場５２９億円。

２０１５年までは過去に一度グラフにしたので再掲。

世界の音楽市場について。
米国、日本、ドイツ、イギリス、フランスの５カ国で全市場の７５％を占めている。

日本の音楽市場は２４億４７００万ドルとのこと。
これが原盤ビジネスなのか音楽ソフト市場（サブスクがプラスされる）なのかは不明。
１ついえるのは米国の約半分の市場だという事。

日本の音楽売上は今後どうなるのか？　個人的な推測です。

①米国との人口比率まで売上が減少する。
日本は米国の３分の１の人口。米国の３分の１の規模、１６億ドルまで日本市場は縮小する。
なんとかＣＤ比率を維持して売上を維持してるが、ストリーミングの濁流に飲みこまれる。

②英語と日本語の言語人口比率まで売上が縮小する。
英語は１６億人が話せる言語。日本の１０倍以上の人口がいる。
英語圏の売上の１０分の１程度になる。
米５０億ドル、英１４億ドル、カナダ＆豪７億ドル、その他３億ドルと仮定する。
合計が約７５億ドル。ｘ１０分の１すると約８億ドル。

③ものごとは中庸な結論となることが多い。
なので①と②の中間的な数字となる。１２億ドルぐらいになる。
これは現状の約半分の売上。日本のレコードレーベルは今後１０年で半分になるのでは？

みなさんはどう思われますか？

以下にその他の読書メモを。

ＣＤの製作コスト内訳

現在アルバム１枚３０００円としたシュミレーション。

（ＣＤ制作関連費）２０％＝６００円
①著作権印税（作詞家、作曲家）　　　：６％（１８０円）
②アーティスト（歌唱）印税　　　　　：３％（９０円）
③マスターテープ制作費（１０曲）　　：５％（１５０円）
④ＣＤ製造費（ジャケット制作費含む）：６％（１８０円）

（販促関連費）４０％＝１２００円
①通常の広告費：１５％（４５０円）
②レコード店　：２５％（７５０円）

（レコード会社）４０％＝１２００円
①レコード会社：４０％（１２００円）

アルバム１０万枚の販売を目指して３万枚売れた場合の試算。

支出（初期投資）としては、「ＣＤ原盤制作費」が１６００万円。「宣伝販促費」に２０００万円。合計で３６００万円かかったとする。

収入は「売上＝３０００円ｘ３万枚」ｘ粗利４０％＝３６００万円。３万枚で収支がトントンになる。

もし定価が２０００円に下がっても初期投資費用は変わらないので、５万枚が収支トントンのペイラインになる。

ちなみにリクープ率（収支トントン以上）は１～２割程度。リクープした音楽ＣＤが爆発的に売れることで、売れない音楽家の損失を補てんする。

⇒出版と同じ構造ですね。売れた人の利益でまだ売れてない人をまかなう。確実に売れるとわかってたら、レーベルに所属しないほうが総取りできる。チャンスザラッパーは賢かった。

１年にデビューするアーティスト数

音大を出てもプロになれるのは５％ぐらい。日本のメジャーレーベルからは、だいたい毎年４００組前後のアーティストがデビュー。２００５年以降では２００５年が最低で３０７組、２００８年が最高の５１２組。２０１６年は４４７組がデビューした。しかし売れ続ける人は、リクープ率から考えてもわずか。

メジャーレーベルから新人デビューするには、投資に合ったリターンが見込めることが条件。たとえばインディーズで、コンスタントに５０００枚以上売れているという実績。

メジャーデビューしなくても、音楽を演奏したければライブハウスに出演したり、ＣＤ出したければインディーズで制作して、ＣＤショップに並べることもできる。規模の差はあるが、メジャもインディーズもやってることに変わりはない。

ライブ・ネイションとは何か？

デジタル化の潮流のなかで大物ミュージシャンは、「レコード会社」から「イベント会社」へ移籍している。

マドンナは２００９年に所属レコード会社と契約解消。イベント興行会社最大手のライブネイションと契約。１０年の長期契約で１億２千万ドル。１年に１２億円程度。アルバム３枚のリリース、ライブツアーのマネジメント、グッズ販売、ブランドライセンス供与。マドンナはＣＤの利益より世界ツアーの利益が大きいと踏んでの契約。Ｕ２やレディ・ガガも同様の契約をしている。

ライブネイションの売上比率は、チケットセールスが３分の２。ライブそのものは儲からない。多数の有名コンサート会場を所有しているが、維持費、固定費、音楽家への支払いで消える。観客数が増えると警備員やスタッフの数も増え、経費も増加する。そこでグッズや飲料の販売、スポンサーフィーなどで収益を得ている。

ＬＮＥ（ライブ・ネイション・エンタテイメント）は２０１０年に誕生。プロモーター大手のライブネイション社と、チケット販売大手チケットマスター社との合併会社。独禁法違反のおそれで、米司法省から１年間「待った」がかかった。

司法省の提示した条件は、大学スポーツイベント向けチケット販売部門の売却、コンサート会場運営者が他社へ委託した場合の報復禁止条項など。

かくして音楽家のマネジメントからコンサート会場の手配、チケットの販売まで。
一括して扱う巨大企業が誕生した。

家賃の期日は明日♪
僕の名前じゃ　カネを稼げなかった
僕なりに成功しようと頑張ってきた
だけど新しい仕事を探した方がいいのかもしれない

僕は自分にこう問いかける♪
ミュージシャンになるってことは何なのか
ミュージシャンとして生きていくことは簡単なことじゃない

僕は敢えて険しい道を選んだ♪
なぜかと思い悩む必要はない
昔は僕もチャンスをものにしようと希望を持っていた
だけど高望みし過ぎたのかもしれない

そして僕は微笑み続ける♪
痛みを忘れるために微笑んでいる

シルバー１９７６年の名曲で、ミュージシャン♪  いいアルバムでしたが、この１枚で解散してしまった。ＬＰ持ってます。７６年はホテルカリフォルニアが出た年です。ファイアフォールの１ｓｔも出た。良作ザクザク。プロ野球選手みたいに、生き残るのは大変だ。

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